
医療、看護にはチームで働く力が求められています。
毎年看護部の計画に沿って各部署が独自のスローガンを考案し、チームの指標として取り組んでいきます。
医療安全管理委員会 | ☆安全な療養環境の提供 ☆手順の周知・徹底を図り事故防止、再発予防に努める ☆安全確保と改善の方策を目的としたラウンドの実施 ☆患者間違い・ダブルチェックによるインシデント減少に向けた取り組み |
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身体拘束最小化チーム | ・身体拘束の実施状況の把握・周知 ・身体拘束解除に向けたチームによるラウンドの実施 ・最小化のためのガイドライン作成・見直し ・院内研修 (全体研修・8月に身体拘束体験研修予定) |
サービス推進委員会 | 『気づく』『聴く』『届ける』を実践し、接遇スキルの向上を目指します ☆勉強会を行いサービスについての意識向上を図る ☆患者様のベット周囲の整理整頓を実施 ☆患者満足度調査を実施し、全部署が総合評価『4.5』以上を目指す |
教育委員会 | ☆スタッフスキルアップ支援
・JNAラダー ・院内、院外研修 ・体験研修 ☆人材育成と定着 |
基準・手順委員会 | ☆マニュアルの作成、見直しを行い、ケアの質や安全性を確保する ☆マニュアルを活用し業務の効率化、標準化が図れる ☆新規パスの作成 |
記録委員会 | ☆記録の正確性、統一性を図り質向上を目指す ☆患者家族の要望を取り入れた看護計画の立案 ☆診療報酬に関連した記録の充実 |
感染対策委員会 | ☆手指衛生 ☆標準予防策の徹底により院内感染拡大防止 |
看護部褥瘡対策委員会 | ☆褥瘡発生防止と早期対応、患者のQOL向上につなげる ☆患者の安全性の向上、ケアの質向上のため褥瘡低減に努める |
栄養サポートチーム(NST) | ☆患者さんのQOL向上をめざしてサポートします ☆多職種連携を図り、専門性を発揮しサポートします |