あたたかい看護、 信頼される看護

私たちは患者さまおひとりおひとりの個性を尊重し、
安心して療養していただけるよう、
心の通じる暖かい看護、信頼される看護を目指します。

看護部理念

患者さま一人一人の個性を尊重し、 あたたかい看護、信頼される看護をめざします。

看護部長ご挨拶

 私たち看護部は「気づき」「やさしさ」「思いやり」を看護の原点として、患者さま一人ひとりに寄り添う看護を大切にしています。
病気や治療に向き合う患者さまやご家族さまは、身体的な苦痛だけでなく、不安や戸惑いなど様々な思いを抱えておられます。私たちは、その思いに気づき、温かい言葉や行動で支え、安心して療養生活を送っていただけるよう努めています。
 看護において大切なのは、目に見える症状だけでなく、その方の背景や価値観、人生そのものを理解しようとする姿勢です。小さな変化に気づく観察力、相手を思いやる心、そして人としての優しさをもって関わることが、質の高い看護につながると考えています。
 また、多職種との連携を大切にしながら、入院から退院後の生活までを見据えた切れ目のない支援を行い、患者さまとご家族さまがその人らしく過ごせるよう力を尽くしています。
 私たちは、確かな知識と技術を基盤としながらも、人としての温かさを忘れず、「この病院で良かった」と感じていただける看護を目指しています。
 これからも地域の皆様に信頼され、安心して選んでいただける病院であり続けるために、看護職員一人ひとりが専門職として成長し、優しさと思いやりのある看護を提供してまいります。

看護部長 鄭 有紀

看護部方針

  • 患者さまの権利を守り、患者中心の看護に努めます。
  • 安全で安心できる看護サービスを提供します。
  • 看護専門職としての質の向上を目指し、自己啓発に努めます。
  • 医療、介護、福祉と連携し、地域社会のニーズに対応した看護を提供します。

目指す看護師像

活動目標(2026年度)

1看護の専門性を基盤に良質な看護を提供する

  • 1)患者の尊厳を守るケアの推進
      ①看取り支援  ②身体拘束最小化への取り組み  ③倫理研修の実施
  • 2)安心安全な看護の提供
      ①感染対策  ②医療安全  ③サービス委員会 等
  • 3)災害時に初動活動とトリアージ方法を学ぶ
  • 4)病院機能評価受審に向けた準備

2安心できる職場環境と人材育成

  • 1)看護職員の段階的・継続的な育成
  • 2)管理職研修
  • 3)世代別研修(40~50代):自身の役割とその影響
  • 4)体験研修
  • 5)新人教育
    ・年間の研修企画(集中研修3日間 定期研修16項目)
    ・チェックリストを用いた技術確認
    ・定期的な面談実施(1回/2ヶ月:環境面とメンタルフォロー)
  • 6)介護職員育成支援
    ・介護職研修 ・介護体験研修 ・コメディカル研修
  • 7)外国人職員支援
    ・異文化交流 ・日本語学習
  • 8)インターンシップを通じた人材確保及び入職後の定着支援

3各部署の機能から円滑なベッドコントロールを行い病院経営に参画する

  • 1)各部署の役割を深めるための勉強会開催
  • 2)病床稼働率90%以上を安定化させる
  • 3)看護必要度の適正評価による収益確保
  • 4)診療報酬改定に対応して病床運営
  • 5)地域活動を通して新患者の来院促進と増患を目指す

組織図

部署

委員会